派遣服務
派遣服務
人才派遣定義:人才派遣是指人才派遣服務機構根據用工單位的需求和崗位說明,招聘派遣員工,將符合條件的人才派遣到用工單位工作。 被派遣人員隸屬派遣機構,派遣機構與其建立勞動合同關系,與用工單位建立勞務協作關系。
* 人才派遣模式
以時間劃分:
長期派遣:適合經理、管理人員等穩定型崗位。
短期派遣:適合翻譯、錄入員等臨時性崗位。如:雙休日派遣、鐘點派遣。
階段性派遣:適合項目經理、技術顧問、程序員等項目性崗位。如:項目派遣、候鳥式派遣、整體派遣。
以費用結算方式劃分:
管理費模式:企業除支付所有用工成本外,還需支付管理費。
包干模式:企業支付固定費用,由代理方包干所有支出。
半包干模式:相對固定的用工成本(如薪酬、保險等)及管理費由代理方包干,績效、獎金等激勵部份由企業承擔。
* 人才派遣的優勢
1)、有利于強化企業核心競爭力
日趨激烈的市場競爭,使得任何單一企業要想在市場上取得全面的競爭優勢已經非常困難。同業企業的競爭焦點已由傳統的價格競爭、功能競爭和品質競爭等轉向了響應能力競爭、客戶價值競爭和技術創新競爭。將員工招聘、檔案管理、社保申報繳納、勞動糾紛處理等事務性工作交由派遣公司負責,企業人力資源部門就可以從日常繁雜的人事管理事務中解脫出來,集中力量參與企業高層的戰略規劃,提高企業核心競爭力。
2)、有利于提高組織的適應性
使用人才派遣服務的企業組織,能夠及時解決企業因業務量的突然增加所產生的人才需求、彌補暫時人才空缺、替代缺席的員工、滿足季節性人才需求、瀏覽未來雇用員工的人選,避免在企業不景氣時解雇員工,提高員工滿意度。這樣的企業具有更好的適應性,能更快、更好地滿足客戶不斷增長的需求。
3)、有利于降低企業用人風險
企業在經營過程中不可避免地承受多種類型經營風險,在人力資源管理上體現為招人或用人失誤的風險。使用人才派遣服務,企業“用人而不管人”,人才包退包換,輕松省事找到最理想人才。用工單位在使用這些人員時,只是做出相關管理規定,按工作任務進行管理、考核。合同到期,是否續簽合同,主要在用工單位,用人機制靈活。
4)、有利于降低企業法律風險,減少人事(勞動)糾紛
用工單位與派遣人員之間沒有勞動法律關系,派遣人員的勞動關系隸屬于人才服務機構。這樣,作為用工單位避免了與派遣人員人事(勞動)糾紛的發生,從而節省用工單位的管理精力,專心于事業的發展。

* 派遣服務流程




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